流程系统优化
流程系统优化
1. 常见问题
1.1 部分间横向协作缺乏，事情效率低下。
1.2 跨部分流程接口无标准，部分间信息转达不畅，部分个人主义严重。
1.3 制订了大宗的制度流程，但效率却不见提升，员工无所适从，不知道究竟该执行什么流程。
1.4 营业运作缺乏规范的程序，习惯事事找向导指挥，造成相关部分不知情，相关环节缺失，加大了项目开发危害。
1.5 没有有用的授权系统，审批环节冗长，营销事情效率。
1.6 制度流程缺乏有用治理及规范性。
1.7流程执行效果差，划定与执行两张皮。
2. 必发要领
2.1 基于价值链的房地产企业流程示意图
2.2 流程系统的四个条理
2.3 流程系统优化设计的三步法
2.4 产品价值
通过流程的规范运作，为企业战略落地及决议执行力提供基础包管
实现企业运营的有序、有责，提升企业运营效率
通过识别流程的要害控制点，制订控制手段，可以抵达内控和危害提防的目的
通过流程的一连运营和实时刷新优化，牢靠员工的先进履历，从而提升公司组织能力
2.5 产品内容
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