必发

项目投资策划

项目投资策划

1. 常见问题

1.1 盲目跨地区投资或多品种开发 ；
1.2 项目投资前期的视察研究不敷周全、深入，导致项目提供的决议信息不充分、不真实 ；
1.3 分、子公司未经批准私自举行投资，导致投资治理失控 ；
1.4 未对投资的实验及一样平常运营举行监控，治理不到位，导致项目运营失控 ；
1.5 投资项目未经执法、设计、工程等部分论证、审核，导致投资项目保存手艺、执法危害 ；
1.6 缺乏专业性的可行性研究人才，使得项目研究的某一方面保存不确定性，影响报告形成结论 ；
1.7 项目可行性研究危害展望缺乏，参考依据不敷，导致投资决议危害 ；
1.8 决议历程过长，导致失去市场先机。

2. 必发要领

2.1 产品模子

1）项目投资拓展模子

项目投资策划

2.2 适用规模

多项目开发房地产企业及涉足地工营业的多元化集团

2.3 产品价值

1）建设科学的研究和决议机制，有用支持企业战略目的和谋划妄想的实现 ；
2）制订系统周全的事情流程，明确权责界面和分工协作，推动投资拓展事情有序、高效地开展 ；
3）明确高质量的输出效果标准，确保投资决议的信息充分，包管项目投资的可行性和危害控制 ；
4）体例具有可现实操作意义的项目可行性研究报告，为在项目获取后能快速开展后续事情涤讪优异的基础。

2.4 产品内容

项目投资策划

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